Концепцию управления персоналом Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции г. Москвы на современном этапе обсудили вчера на конференции, состоявшейся в зале заседаний Комплекса в Никитском переулке.
В мероприятии приняли участие первый заместитель руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции г. Москвы Александр Косован, заместитель руководителя Департамента - начальник Управления государственной службы, кадров и социального развития Сергей Омельченко, руководители строительных организаций, высших и профессионально-технических учебных заведений, специалисты по работе с персоналом.
Открывая конференцию, А. Косован отметил, что выполнение принятых Правительством столицы программ, таких как Новое кольцо Москвы, реновации и реконструкции ветхих зданий и ряда других «невозможно решать без наличия высококвалифицированных кадров». В связи с этим руководство Комплекса уделяет этому вопросу особое внимание.
Выступивший перед присутствующими с основным докладом С. Омельченко рассказал о том, что сегодня в строительстве работает 150 тыс. человек, из них 35 тыс. – квалифицированные специалисты, 53% которых имеют высшее профильное образование.
Средний возраст работающих колеблется от 42 до 45 лет. Лишь 16% от общего числа составляет молодежь до 30 лет.
«Одним из условий обеспечения жизнеспособности организаций и предприятий в современных условиях хозяйствования является преемственность мастерства как среди специалистов и рабочих, так и среди руководителей организаций», подчеркнул он.
В строительном комплексе Москвы необходимо при разработке механизма работы с молодежью использовать комплексную модель, включающую административный, профсоюзный и общественный ресурсы, считает С. Омельченко.
Проректор МГСУ Юрий Кувшинов заострил внимание специалистов на проблеме подготовки молодых кадров для строительства. По его словам в Москве 8 вузов готовят инженеров-строителей. Их рейтинг растет. «Сегодня необходимо усиление роли работодателей в процессе подготовки кадров».
В обсуждении темы приняли участие представители ОАО «Главмосстрой-монолит», ЗАО «Моспромстрой», ОАО «Моспромстройматериалы», Академии труда и занятости, ОАО «ДСК-1», ЗАО «СУ-155», учебно-курсового комбината.
В результате обсуждения проблемы участниками конференции сформулированы основные направления внедрения современных технологий в управление персоналом.
Среди них необходимость проведения единой для всех организаций комплекса кадровой политики, разработка нормативно-методической документации, совершенствование разноуровневой системы подготовки и повышения квалификации работников кадровых служб, а также создание комплексной программы по работе с молодежью.
Молодые кадры для строительного комплекса Москвы
Новости по теме
Новое строительство в столичном СВАО будет продолжено, не смотря на кризис
Москва не сокращает, а наращивает социальные жилищные программы
В качестве эксперимента власти Москвы решили возродить жилищно- строительные кооперативы
В ближайшие два года очередь на жилье в Москве уменьшится вдвое
Жилье для молодых семей
В текущем году в Москве будет введено в эксплуатацию около 5 млн. кв. м жилья
